快速迭代

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代价小、轻应用

无纸化、移动办公,降低管理成本,减员增效
流程简便
资源简省
程序简洁

快速循环

敏捷实施和响应,不断的构成循环进而持续改进
快速评估
快速反馈
快速设置
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方便灵敏

打破时间空间约束,一键设置考评关系,指标
体系便捷导入
设置灵活
实施灵巧
效果灵验

全面评估

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多维度的指标体系

平衡计分卡、目标管理、KPI、OKR、关键事件法、360度评估等模式。

多维度的评分关系

共事者可能包括上级、同事、直接下属等。

多维度的评价标准

从业绩、能力态度、胜任力等多角度给与评价者客观的、综合的绩效评价。

多维度的结果应用

关于招聘培训,人才盘点、能力开发、绩效评估等多方面的工作提供有力决策依据。

持续改进

通过对员工的业绩目标、胜任能力、行为态度等
方面考核与反馈,促进员工自主性、引导思考、
行为、改进绩效。
通过每次反馈结果,重新审视考核方法与结果正
确性、从意愿与效益出发,帮助员工改进、培训
知识能力、习惯与气氛。
把考核的对立性质转化为合作性质,以改进工作、
帮助提升为出发点,反馈改进计划。
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主要功能

已有众多企业导入了我们的服务

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